Сегодня я участвовал в стратегической мастерской. Это групповая работа топ-команды над реальными проблемами, целями, возможностями компании, которая сочетает в себе элементы дискуссии, группового анализа, мозгового штурма, бизнес-планирования и прогнозирования, разработки решений
Фасилитация — инструмент, позволяющий стимулировать обмен информацией внутри группы. Фасилитация позволяет ускорить процессы осознания, стимулировать групповую динамику. Тренер в ходе фасилитации помогает процессу группового обсуждения, направляет этот процесс в нужное русло.
На фото: Что мы набреинстормили. Теперь, используя метод структурной логики Logframe, (который был разработан в Министерстве Обороны США) четко и ясно стараемся изложить цели проекта на одном листе бумаги. Такая возможность появляется благодаря учету взглядов всех заинтересованных в проекте сторон.
Стратегическая мастерская помогает:
- Сформировать общее видение рассматриваемых вопросов, cоздать единую картину окружающего мира (big picture);
- Услышать и глубже понять интересы, позиции и опасения всех заинтересованных сторон;
- Определить как воспринимают топ-команду и ее роль в компании;
- Сформировать конкретизированную картину желаемого будущего;
- Выявить истинные причины возникающих трудностей;
- Разработать подходы по преодолению трудностей и препятствий;
- Разработать план конкретных действий и согласовать действия между собой.
Что такое Британка, Кто проводит «Стратегические Мастерские».
PS: Кстати я первый раз был в новом здании Британки, после ее переезда, чтож, весьма и весьма круто :)
.png)
.png)